2011年3月12日 星期六

重大新任務

3月7日在下班前被2位長官點名去開會.當下已經預測到是甚麼狀況要發生.
進入會議室2位長官就開門見山地說從3月8日起製造部管理權由原本品保主管代理製造主管交到我手上.並且還要籌備工程部,因為此部門功能將要從研發部移轉出來.還有一項更是震撼,我對品保有指揮權.
這三件可算是公司非常大事,技術,生產,品質全交我手上.這是很大的責任也是很大的壓力.
稍有差錯,公司有損失,我也毀了.
接手這4天我先從製造部產能著手,調配人力變更少許作業方式使得產能提升40%以上,不知道是以前產能很差,還是調整效果好,這是比較有爭議,暫不討論.
關於品保部分我暫時不插手,因為現在也還有主管,先讓他做一做再看看成效如何,真的跟不上腳步我才介入.
工程部分也是在積極找人,當然要找用起來順手又有經驗的助手.
這周精神壓力其實很大,只能說自己要多多加油.

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