2011年9月30日 星期五

2 顆夢幻引擎

2顆夢幻引擎

Alpina B3 (3.3 )
引擎型式 L6 DOHC 24V
排氣量 3300c.c.
缸徑×衝程 86.4×93.8mm
壓縮比 10.2:1
最大馬力 280hp/6200rpm
最大扭力 34.1kgm/4500rpm
前懸吊系統 麥花臣
後懸吊系統 多連桿
電子輔助 ASC+T
輪胎規格 前225/40/18、後255/35/18
傳動方式 FR
變速系統 五速手自排
Gear Ratio
1st 3.67
2nd 2.00
3rd 1.41
4th 1.00
5th 0.74
終傳比 3.64
煞車系統 四輪碟煞
長/寬/高 4488/1757/1367mm
軸距 2752mm
輪距 前1469/後1470mm
車重 1480kg
0~100km/h 6.6秒
極速 262km/h


ALPINA B3 S(3.4)
為ALPINA E46車款中....最強悍的一輛 !!

車輛總重: 1450~1645kg (依車型不同而有異, 最輕..coupe 手排, 最重..convertible 手自排)
排氣量: 3346 c.c.
缸徑x衝程: 87mm x 93.8mm
壓縮比: 10.2:1
最高馬力: 305/6300....
最大扭力 36.2/4800 (日規馬力315p)
六速手排變速箱齒比數據:
1檔齒比....4.23 
2檔齒比....2.51 
3檔齒比....1.67 
4檔齒比....1.23 
5檔齒比....1.00 
6檔齒比....0.83 
倒車檔齒比....3.75 終傳比....3.15
德國Auto Motor 汽車雜誌實測:
0~100 km/h.......5.2 seconds 
0~160 km/h.......11.7 seconds 
0~200 km/h.......18.2 seconds 
Top speed.......271 km/h (over 270 km/h) 


2011年9月27日 星期二

成功的地震解說,易懂易記

少有七級以上..
成功的地震解說,易懂易記
最好略微懂得一些有關地震的知識,以備萬一有人問起,尤其近來地震頻傳。
以下兩種解說供參考:
地震分為縱向(上下)波動型、橫向(左右)擺動型和複合型;三者有何不同? 
1. 專家根據下列的公式計算出是縱向波動型、橫向擺動型,還是複合型:
2. 下列的說明供一般民眾(諸如你我)參考:

下圖為縱向(上下)波動型地震

下圖為橫向(左右)擺動型地震


下圖為複合型地震(上下左右擺動)

如果有淺顯易懂的說明,科學會讓人嚮往不已!

2011年9月24日 星期六

童言可畏

轉貼, 經典呀!!!!!

童言可畏

今天在公車上聽到一大約 8 、 9 歲的男孩對旁邊的小女孩說: “ 誰說不能預測未來,至少我能知道以後我的孩子姓什麼,可是你就不同了,你的孩子姓什麼還是未知數呢! ”
那小女孩毫無思索地大聲回了一句: “ 哼哼,是喔!但是,我的孩子肯定是我的孩子,你的孩子就未必了 … 喲! ” 。
全車人都差點被秒殺了。

2011年9月17日 星期六

文章分享~~((為什麼你要道歉??? 有小孩必看~))


文章分享~~((為什麼你要道歉??? 有小孩必看~))
為什麼你要道歉??? 有小孩必看~

陳忠華寫於 2011年8月30日 23:05

小孩吵架,最應該要教育的幾乎都是大人….

「小外甥在學校闖禍了!」接到爸爸的電話。

「什麼事啊?!」我問。

「聽說把小朋友打到流鼻血啦!」

爸爸有些緊張,他要我立即前往學校了解情況並處理。我一直很疼小外甥,他個性很憨厚,為何會出手打人呢?我實在搞不懂!於是立即放下手邊工作,逕往學校去…… 進導師辦公室時,映入眼簾的是:我的大姊一直彎腰卑恭的向對方家長道歉…但是對方家長似乎完全不領情,脾氣火得像什麼似的…對方家長還一直說要找警察來,一定要把小外甥關起來…!!!

看看站在一旁的小外甥,他的臉色鐵青,一肚子火氣,我知道他從小的脾氣就是拗,但是從來不和人惡搞的!他今天動手打人,我相信一定有他的原因…

我一進去導師室,什麼話都懶得說,直接抱起了小外甥,說:『不要怕!舅舅來了!你什麼話都可以說!』

這時小外甥終於忍不住哭了起來…

『打人就不對了!說什麼說!還有臉哭?!』對方家長劈頭就這樣堵我!

我火氣也來了,決定嚇對方一下,開口就操台語開罵:『幹!你是三小!沒看見恁倍在教厝裡的小孩講實話喔?!』 『你不滿的話,去傳人過來!』『恁倍最看不起不懂事理就說:打人就不對ㄟ人!』

對方先是愣住了!頓時聲音變得一片寧靜…(看來,社會上多數還真的欺負善良的人…!)

打破沉寂,直接問老師發生事情的原委!沒想到老師也說不出所以然(這時候我的火氣真的來了),於是我讓小外甥告訴大家為何他要打人! 同時我要求被打的小朋友一起站在老師面前,要他們當面對質!

『美術課,我在做我的勞作啊!』

『他很沒禮貌,過來借我的東西都不說一下!』

『但是我不想要借他啊!』

『他每次向人家借東西都不還,也不會珍惜…!』

『今天他拿了我的萬能糊就跑!我就衝過去要拿回來!』

『但是他都不還我,我也搶不回來!』

『他突然把我的萬能糊往窗外丟,別的同學幫我撿起來!』

『他還用很難聽的話一直罵我…』

『我叫他不要再亂罵,他就對我比中指,還向我吐口水…』指著自己的鞋子。

『所以我生氣就一拳打過去…』

『他…流鼻血了…』

小外甥低著頭,很後悔的表情。

…………………

當小外甥敘述過程的同時,我一直盯著這個小朋友和家長,並不斷確認對方的反應,其實我完全相信小外甥不會亂說…

我回頭問挨打的小朋友:『那時候老師呢?!』

「上廁所…」他小聲的說。

『他講的有沒有不對的呢…?!』我接「我有跟他借啊!」他反駁。

『借個萬能糊也沒什麼啊…!』對方家長從旁幫腔。

『但是他有答應要借你嗎?!』我不讓他閃躲,他回答不上來…。

『小氣!借我們不就好了嗎…?!』對方家長這時理直氣壯的說。

我狠狠的瞪了對方家長一眼,這下真的是秀才遇到兵了…

知道不來些突然的手腕可能沒完沒了,立即轉頭告訴老師:「既然家長這麼喜歡請警察來,還是請你撥電話請東門派出所的員警先生來一趟好了!」這句話一出來,全部的人都愣住了!(包括對方家長)

接著我緩緩的說:『今天我們的小孩的確打人,犯了錯,實在傷害了同學!』

『我們願意就法律層面完全負責,包括醫療賠償!』

『但沒經過別人的同意,私下拿就是偷,公開強取就是搶!』

『畢竟起因是對方強奪我們的物品,我們絕對不會放過!』

『搶奪他人財物屬於公訴罪,屬於非告訴乃論,一經提告就無法撤銷!』

『未來提告的話,那個部分請他們自己負責!我就此先聲明!』

知道自己語氣說得很緩,但是絕對有很強的殺傷力!

老師當然不願意打這通電話,立即出來緩頰…

但是我態度非常堅持,我說:『既然你們讓我出來處理,對方家長也只認為是我們家的小孩很小氣,似乎所有的錯都是我們造成的!我們何必再多有爭執呢?!』

『讓這件事直接交給司法公正單位處理,對大家不是另一種學習嗎?!』

頓時對方家長突然像洩了氣的皮球,不能再多說什麼…!

趁著氣勢正強,我直接補了一句:『還是不要麻煩警察先生來這兒好了,我們一起前往警察局,好嗎?!』

我直接走向對方家長面前,正式的邀約…

半餉,對方家長看著我說:『有這麼嚴重嗎?!』

情勢演變讓我覺得對我方有利,但必須忍著些,我皺著眉頭說:『我不知道!』

『因為是你們的態度讓我覺得很嚴重啊!!!』

『要找警察來,是你們先提出來的!』

『一定要關我們家的小孩,也是你們堅持的!』

『換作是你,不嚴重嗎…?!』

『只是我覺得來龍去脈既然我們都清楚了,我也認為必須採取行動啊!』

『我不袒護自己的小孩,他有錯,就該承擔受罰!』

『但起因是你們的小孩搶奪,我也必須讓我的小孩知道我行事公正!』

『是非對錯我們何必再浪費彼此的時間,私下在這兒討論個沒完沒了呢?!』

『讓法官和執法單位來教育我們的小孩,難道不好嗎?!』

…………………空氣又凝結了起來…………

對方的媽媽突然問我:『你要告我們什麼?』

『搶劫或搶奪吧?!我再問一下律師會好一些!』我故意說嚴重些。

我看見他們已經在計算如果我這樣一告的話,他們會很麻煩…

頓時決定來個火上加油的手腕,把胸前的錄音機(當時只有小型錄音機)拿出來,對他們說:『從我進這個門,我們所有對話我都錄下音,需要時可提供法官參考!』

我知道這個動作是很具有挑戰性的,通常的人一旦面對麥克風或者錄音、錄影時,都會收斂許多… 我看他們立即壓低聲音討論起來,然後對我很防備…

趁著對方陷入抉擇與討論之際,我看著小外甥說:『你覺得你自己有錯嗎?!』

他點點頭。

『你覺得你應該怎麼辦呢?!』我問他。

『道歉……!!!』他小聲的說。

『但是不是做錯事情,靠著道歉都可以解決啊!你知道嗎?!』我補充。

大姊在一旁著急,但是我請她把事情交給我,不要再表示任何意見…

『你們討論結果如何呢?!我們可以一起去警察局了嗎?!』

我再次邀約對方家長 『有其他方式解決嗎?!』這時對方爸爸口氣委婉許多。

『你說呢?!我想聽聽你的意見!!!』我回答。

『你們的小孩向我們道歉!這件事就算了!』

他似乎認為這是解決的方式,而且說得有些勉強…。在一旁的老師似乎認為這很合理,還猛然點頭… 結果,我直接拒絕,說:『不!!!』這個拒絕一出現,大家又都愣住了…

『為什麼?!』對方家長認為我很無禮拒絕他們的善意。

我清了清喉嚨,說:『該道歉的不應該只有我們家的小孩!』

『起因是誰呢?!你認為你們的小孩沒有錯嗎?!』

『請不要告訴我:被打和流血的人已經夠可憐了,所以可以免責!』

『那麼你認為該如何?!』對方家長問。

我知道他是壓抑著火氣,也知道他有些小來頭…

『你們的小孩也必須道歉!』

我認真的說。我看見他鐵綠著臉的表情實在很好玩,於是補充一句:『還要正式寫和解書,請老師當第三公證人!』

此話一出,相信大家都會認為我不通情理,其實這是為了避免未來產生麻煩。

事情的結局就是如我的要求:

一、這2個小孩彼此道歉,互相寫一份道歉卡給對方。

二、雙方家長簽立和解書,老師當公證人。

三、此間醫療費用憑收據由我方支付。(其實也不需要看醫生,所以免付)

*****************************************

後來回到大姐家時,我問她:『為什麼妳要道歉…?!』她說:『對方家長很兇,對方小孩也流鼻血…!』後來我們聊很多,我略作整理如下:(僅供大家參考)

一、『闖禍』有時是一種無價的學習!

1. 不要讓小孩子因此退縮了!

2. 即使在外頭打架,先問清楚原因!(不要急著揍小孩,這也是一種教育!)

3. 有時候我還會告訴自己的小孩:『打得好!』『我也一樣會忍不住去K他!』

4. 但是事後等小孩心平氣和之後再引導:如果重來一次,有其他方式嗎?!

5. 不論如何,當家長的心情必須很平緩!

二、即使小孩真的犯錯了,家長不必急著去道歉:

1. 又不是家長犯錯,所以請家長不必『強出頭』吧!

2. 要道歉的是小孩子,所以小孩必須在過程中了解『錯在哪』!

3. 如果家長一直搶著道歉,就等於幫小孩子到處在「擦屁股」!會養成小孩倚賴!

4.『不積極作為』其實就是一種『作為』,但是家長必須耐住火候!

5. 引導小孩子從單一事件,了解到「如果再有近似的情況,該怎麼辦!?」

6. 讓小孩子自己知進退,這才是教育!(壓抑不是唯一或者最棒的管教方式)

三、家長必須多為自己打氣與加油:

1. 全家人的『健康』必須排在第一位!

2.『成績』必須排在『品格』的後面!(太多家長排錯了!)

3. 多找機會和小朋友聊天!(543的亂哈啦也很好!)

4. 不要讓自己當『一輩子』的家長!當小孩25歲之後,該當朋友比較好!

5. 不要把小孩子的問題『放大』!但要將他們的好『放大』!

6. 常常給自己加油一番!

7.『家』是最好的一個一個倚靠!向著家人要能夠敞開!

8. 好朋友之間也常常一起互相鼓舞!


文轉自老鯊俱樂部

自信,就是不要跟自己過不去 ~ 黑幼龍


自信,就是不要跟自己過不去 ~ 黑幼龍
曾被教育體系打敗,以為自己是個處處不如人的孩子,多年後,經過各種歷練與波折,我才知道,「自信」,其實只是「別跟自己過不去」。

卡內基最近針對台灣一千四百多位中學生作調查,其中有一個 問題是:你認為自己最缺乏什麼?最高的一項是「缺乏自信」 ,約有七○%的人,對自己沒信心。
如果今天的調查結果是如此,那麼當我還是青少年時,情況更 嚴重。
我曾被教育體系打敗,以為自己一生從此完了,然而意 外地因為英文能力好,被送到美國念書受訓,我的自信心才漸 漸回升。
在自信和自卑的交纏中受折磨
記得在一九六五年,我剛從美國受訓回來,有機會參加一個冬 令營,參加的成員都是大學生。
在淡水的山上,大家圍在營火 旁聊天,我發現自己的見識、觀察和表達能力,都不比其他學 生差,這是不是頗有自信之故?但是,當有人問我念哪個學校
時,我講不出口,還故做神祕地說:「你猜!」沒想到他說: 「不是念台大就是成大!」就這樣?
當別的年輕人正在盡情享受青春年華時,我卻在自信和自卑的 交纏中受折磨。
一直到中年以後,我到美國進修碩士課程,跟教授、同學們討 論各式各樣的問題,我更確定自己的程度不比他們差,甚至有 些地方更好。
有次教育學考試後,美國同學問我的成績,我說 是A。
問他,他不好意思地說是B。
其實,那次考試全是申論 題,學生必須洋洋灑灑寫出深刻的論點,才能得高分,我是個 外國人,使用陌生的文字與語言作答,本來應該是很吃虧的,
但是成績卻比美國學生更好,難怪同學會覺得不好意思。
從那一刻開始,分數對我再也不重要了;最重要的是,我的自 信恢復了。
回憶過去,我們在青少年時期多半忙著準備升學,自信與否也 建立在分數高低上面。
於是,成績平平的人,自信要從哪裡來 ?
就算成績再好,畢業了十年、二十年之後,不會再有人關心 你念什麼學校,那麼,你的自信又從何而來?
自信是什麼?
這很難用一、兩句話說明,不過,卡內基有一位 學員說得很好: 「自信,就是別跟自己過不去。」這句話形 容得很貼切,沒自信的人常覺得別人看不起他。
有些公司的高 階主管,如果知道員工把公文先送給別人看再呈給他,就會拒 絕批示,理由是:「這太看不起我了,應該先送來給我批示。」
這是很可惜的事,特別是對主管或領導人來說,缺乏自信的影 響更大,因為他可能因而用不到最好的人才。
辜濂淞曾說: 「領導人不見得比別人聰明,可是他會用比他聰明的人。」 這句話背後所展現的,就是自信。
為什麼呢?
因 為,領導人若能聽從旁人的建議,就不怕大權旁落或被別人騎 到頭上,當然會有很多人才願意幫他工作。
如果領導人自信心 不夠,只敢用跟他一樣能幹甚至能力差一點的人,那麼這家公 司一定越來越糟糕。
你了解自己、愛自己嗎?
自信很強的人,有四種特質

第一、了解自己

一位美國紐約州的眾議員接受卡內基訓練後,記者問他感覺 如何。
這個議員低頭想了幾秒鐘,說道:「我比以前更了解 自己。」
每個人都認為很了解自己,但是自信心比較強的時 候,你會清楚看見以前疏忽的一面,怎麼說呢?
以前多半只 注意自己的缺點,一旦多了自信,自己的毛病似乎不見了, 其實毛病不是憑空消�=

不用苦苦追求快樂就是一種幸福...


不用苦苦追求快樂就是一種幸福...

有沒有想過 : 當你汲汲營營的為了工作而加班,或者為了考上研究所而挑燈夜戰背後真正的目的是?
人爬得越高,車子也越大。長久以來,大家都是如此地在社會中「進化」。
升大學時,我告別了單車族,靠家教收入成為機車族,當超越同學的單車,呼嘯而過時,心中隱隱有股優越感。

出社會後,賣命工作一段時間,我很快地進化為「汽車族」。

每遇紅燈,車停路口時,看著旁邊日曬雨淋的機車騎士,我是三分悲憫,七分驕傲。

不久前,旅行到峇里島,這種「進化論」終於被「當頭棒喝」。

有天,很不幸地,眼鏡摔破了;沮喪地中斷行程,叫計程車回旅館。

在車上打聽一下,何處可修眼鏡?


司機說,附近都沒有眼鏡行,只有到首府「淡巴沙」才能修。
我不禁嘆道:「你們這裡真不方便。」

司機則笑著說:「這裡的人很少近視,倒不會感到不方便。」


聽這司機談吐不俗,我決定包他一天車,到「淡巴沙」修眼鏡,兼市區觀光。
他猶豫了幾分鐘,才說:「那我明早八點到旅館接你。」

隔天,在「淡巴沙」逛了一上午,發覺此處無啥可觀;

我想打道回府,下午就在旅館游泳、休息。

但是想到司機為接生意,必然推掉許多原有計畫,就難以啟齒。


掙扎甚久,我結結巴巴地說:

「對不起,司機先生,我想改成只包半天,不知會不會對你造成困擾?」
沒想到司機竟喜出望外地說:「一點都不會。昨天,你要包一整天車,我很猶豫,如果不是因為跟你談得來,我是不接受包整天車的。」

我困惑地問:「為什麼?」

他答:「我設定一個工作目標,每天只要做到六百元台幣,我就收工,你用一千二台幣包一整天,那我就沒有自己的時間了。」


「你可以儲錢,隔天休息呀?」

他笑著說:「先是做一整天再休息,然後就變成做一個月、做一整年再休息;最後是做一輩子,終生不得休息。工作也會習慣的。」

我問:「那你們閒著幹嘛呢?時間那麼多,不會無聊嗎?」

他看著我,像遇到外星人一樣,說:「這裡那麼好玩,怎會無聊?

峇里島每家都養鬥雞,收工後,我們就鬥鬥雞、放放風箏,到沙灘打打排球,游游泳呀!」
這時我想到一則笑話:一個美國人到大溪地度假,當大溪地人賣力地幫他按摩時,老美滿心優越感,滿臉悲憫地說:「如果你們上進點、積極點、勤快點,你們也可以像我們一樣到大溪地度假呀!」

大溪地人一臉疑惑地說:「你辛苦一年,只為了到大溪地過兩星期日子,我卻是一整年在大溪地享受生活的,我為什麼要學你?」

從峇里島回台灣後,司機的話就像禪宗語錄,不斷在腦海盤旋。


突然覺得前半輩子完全「誤入歧途」。

再繼續「進化」下去,可以想見房子應越換越大,大到無力打掃,再請菲傭;為了養房貸與菲傭,只好拚命工作,有家歸不得。那麼大房子又有何意義?
開車時,我也想:以車代步,四體不勤,搞得日漸臃腫,只好買個腳踏車或踏步機放在臥室踩。


但時忙,時懶,難以有恆;那何不乾脆騎單車上班,爬樓梯踏步呢?
在峇里島治好了文明的近視之後,人生境界豁然開朗,步調一放慢,視野更寬,也更清楚。

人生過程中您是否也是汲汲營營隨波逐流呢?

何妨停下腳步抬起頭來看一下方向對否
,這是否是您所要的人生。

忙的時後, 想要休息;渡假的時後, 想到未來;窮的時後, 渴望富有;生活安逸了, 擔心結果不如預期;看明白了, 後悔當初沒有下定決心;不屬於自己的, 常常心存慾望;握在手裡了, 又懷念未擁有前的輕鬆;生命若不是現在, 那是何時 !
愈是簡單的快樂
, 愈可以經久不變,不用苦苦追求快樂, 就是一種幸福 !

你韓國來的喔!?!?


你韓國來的喔!?!?
新名詞--你韓國來的喔
咦!又有新名詞了,有人對你說過了嗎?
還好我有收到這mail,不然可還不知是啥意思呢!
轉寄給大家,大家也要知道呦!
韓國"變成一種形容詞.當有人說"你韓國來的喔?"
韓國來的喔?"
其中可能包含了以下的意思:

1.你韓國來的喔?
小動作那麼多....."
2.你韓國來的喔?
全身上下沒有一處是真的...
3.你韓國來的喔?
很有錢喔!!!(連裁判都能收買).
4.你韓國來的喔?
你小眼睛小鼻子
5.你韓國來的喔?
沒運動家精神 6.你韓國來的喔?
對外國人似乎都沒什麼禮貌
7.你韓國來的喔?
很會睜眼說瞎話喔??8.你韓國來的喔?
喜歡做告密者!!(三星面板事件)
據知,奇美、友達、華映、瀚宇彩晶高階主管被美國判刑的罪名是 : ”聯合操控價格”。這在美國是重罪。
而美國之所以注意且展開起訴的原因是:
韓國三星(Samsung)的營業主管主動到美國投案( 沒有被判刑:無罪 ),並提供所有台灣各面板廠參予控制價格的公司及相關事證。
結果:
美國法律是主動投案並提供資料者可以免罪(這三星早就知道)。其他被起訴的則一律求處重刑。
所以現在奇美董事長到美國服刑,還有幾個業務經理也在服刑中,友達上訴中,如果沒成功,李焜耀也跑不掉。
註:台灣的這幾家電子公司 被南韓三星電子高層出賣,都被判刑十幾個月以上,( 如果記憶無誤南韓三星是面板界的龍頭 )
韓國人?打擊我台灣,所用的手段之狠,無法想像。
還要看韓劇嗎?還要買韓國貨嗎?還要對著韓星尖叫嗎?
想想吧。

2011年9月13日 星期二

歡迎加入  BOINC@Taiwan   http://setiathome.berkeley.edu/index.php

想不到也混了11年了





SETI@home—探索外星文明

SETI@home—探索外星文明  http://setiathome.ssl.berkeley.edu/
SETI@home 的全名是 Search Extraterrestrial Intelligence at Home。這是一項美國加州柏克萊大學的實驗計畫,利用Internet上成千上萬台電腦的閒置能力“搜尋地外文明(SETI)”的巨大試驗。透過 SETI@home,世界各地的電腦用戶將合作進行一項大型科學試驗。每一個參加者可以下載一個程式,用自己的電腦參與檢測外星文明傳來的微弱的訊息。

由於宇宙太大了,即使用光速旅行,也很難在短時間內探索整個銀河系,因此便有另外一種尋找外星生命的想法:那就是假設外星人也會使用無線電通訊,如果我們用全頻道的偵測儀器對著天空全天侯接收電訊,一定可以接收到地球以外的訊號,然後再分析外來訊號是否為智慧生命所發出的。


這種想法不需要去遙遠的宇宙旅行,理論上亦可行,只需在地面建造大型無線電望遠鏡即可,然而,這樣的計劃所收集的資料太過龐大,以致於有太多資料尚未分析是否為智慧生命所發出的訊號,因此,這個計劃的研究小組(SETI)才想出另一個有趣的構想:那就是利用全世界的電腦來幫助計算與分析,如果你願意加入這個尋找外星人的計劃,成為第一個發現外星生命的人,你現在也可以在家裏或公司來執行這項計劃。

大量的數據來自波多黎各的 Arecibo 雷射望遠鏡, 這是世界上最大和最敏感的無線電望遠鏡。經過特殊的設計,龐大的數據被切割成許多的片段,如果你執行了 SETI@home,程式會自動去下載部分的資料來運算,藉由這個概念,可以聯合全世界的電腦一起完成這個偉大的計畫。

SETI@home 除了 Windows 版之外,還有 UNIX 版、MAC 版等。囊括了各式各樣的主機,其中許多的程式與經費都是由世界各地贊助的,世界和平尚未到來之前,網路上無國界的優勢倒是提前驗證了世界大同的理想! :)

點選 SETIATHOME 安裝完成後,他會自動設定成你的螢幕保護程式,你可以去更改啟動螢幕保護程式的時間。另外啟動程式後在 SETTING,Preferences 裡,可以設定是否一直保持運作或者啟動螢幕保護時才執行。另外,在 windows 的桌面上按右鍵,選擇內容/螢幕保護裝置/設定,把 goto blank screen 勾選後,它的運算速度會提高不少喔。

第一次執行時,會請你輸入你的 EMAIL 位址與國家(要選台灣),這會做個記錄,統計各個國家與個人執行完成的單位,希望你在排行榜前名列前茅嗎?想一起創造台灣另一個奇蹟嗎?馬上加入這個實驗計畫,讓我們一起努力吧!

2011年9月9日 星期五

汽車的空調

Car Air-conditioning - MUST READ!!
汽車的空調----必讀!!


No wonder more folks are dying from cancer than ever before. We wonder where this stuff comes from but here is an example that explains a lot of the cancer causing incidents. Hmmm. Many people are in their cars first thing in the morning and the last thing at night, 7 days a week. As I read this, it makes me feel guilty and ill. Please pass this on to as many people as possible. Guess its not too late to make some changes

怪不得比起從前,有越來越多鄉親死於癌症,在我們都還不清楚癌症是從哪兒來之際,有個實例顯示出許多癌症都是意外發生的。嗯,許多人早上第一件事和晚上最後一件事都是待在汽車裡,一周7天。當我讀到這個,感到又難過又愧疚。請盡可能地把這訊息傳給大家,希望還來得及做些改變。



Please do NOT turn on A/C as soon as you enter the car. 
Open the windows after you enter your car and turn ON the AC after a couple of minutes.
進入車內不要馬上打開空調,先打開車窗通風幾分鐘,才打開空調。
Here's why: 
以下是原因:
According to a research, the car dashboard, sofa, air freshener emit Benzene, a Cancer causing toxin 
(carcinogen - take time to observe the smell of heated plastic in your car).

根據研究,汽車的儀表板。沙發。空氣濾清器會釋放“苯”,產生毒素而致癌。

(致癌物質——花一點時間去觀察你的車里的塑膠製品高溫時產生的氣味。)
In addition to causing cancer, Benzene poisons your bones, causes anemia and reduces white blood cells.
Prolonged exposure will cause Leukemia, increasing the risk of cancer.
Can also cause miscarriage.

除了致癌之外,”苯“還會侵蝕我們的骨骼,造成貧血和降低白血球數量。長期曝露其中會導致白血病,大大增加罹癌的風險,也可能導致流產。
Acceptable Benzene level indoors is 50m g per sq.ft. A car parked indoors with windows closed will contain 400-800 mg of Benzene.
苯”每平方英尺的可接受水平為50毫克。若停車在室內又窗戶緊閉,則產生400-800毫克的“苯”。
If parked outdoors under the sun at a temperature above 60 degrees F, the Benzene level goes up to 2000-4000 mg, 40 times the acceptable level.
若停在戶外大太陽下溫度超過 60 ℉ ( 15.5 ℃ ),“苯”就上升至2000-4000毫克,超出允許量的40倍!
People who get into the car, keeping windows closed will inevitably inhale, in quick succession, excessive amounts of the toxin.
人們只要進入車內而又車窗緊閉,將會無法避免快速連續地吸入過量的毒素。
Benzene is a toxin that affects your kidney and liver.. What's worse, it is extremely difficult for your body to expel this toxic stuff.
“苯”是那種會影響你的腎臟和肝臟的毒素,更糟糕的是,你的身體想把這種有毒物質排擠出去是極度困難的。
So friends, please open the windows and door of your car - give time for interior to air out -dispel the deadly stuff - before you enter.

所以朋友們,進入汽車之前,請把你車子的門窗打開,給點時間讓車內的空氣--致命的東西排出。
Thought:

想想:
'When someone shares something of value with you and you benefit from it, you have a moral obligation to share it

with others.' 

當有人把有價值的東西分享給你,而你又從中得到利益時,你有一份道德義務分享給其他人,不是嗎?

成功者的特質


成功者的特質
一:沉穩
1) 不要隨便顯露你的情緒。
2) 不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
3) 在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。
4) 不要一有機會就嘮叨你的不滿。
5) 重要的決定儘量有別人商量,最好隔一天再發佈。
6) 講話不要有任何的慌張,走路也是。
二:細心
1) 對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。
2) 對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。
3) 對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。
4) 做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
5) 經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
6) 自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。
三:膽識
1) 不要常用缺乏自信的詞句。
2) 不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。
3) 在眾人爭執不休時,不要沒有主見。
4) 整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光!5) 做任何事情都要用心,因為有人在看著你。
6) 事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口, 就結束也要乾淨俐落。
四:大度
1) 不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
2) 對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
3) 在金錢上要大方,學習「施比受更為有福」(使徒行傳2035
4) 不要有權力的傲慢和知識的偏見。
5) 任何成果和成就都應和別人分享。
6) 必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。
五:誠信
1) 做不到的事情不要說,說了就努力做到。
2) 虛的口號或標語不要常掛嘴上。
3) 針對客戶提出的"不誠信"問題,拿出改善的方法。
4) 停止一切"不 道德"的手段。
5) 耍弄小聰明,要不得!
6) 計算一下產品或服務的誠信代價,那就是品牌成本。
六:擔當
1) 檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。
2) 事項結束後,先審查過錯,再列述功勞。
3) 認錯從上級開始,表功從下級啟動。
4) 著手一個計畫,先將權責界定清楚,而且分配得當。
已經是成功者的繼續保持,尚未成功者~同志仍需努力!

宙達光子大量僱用身障者 落實身障朋友就業的幸福企業

2011/08/01 發佈
臺北市政府勞工局長陳業鑫表示,臺北市致力於身障者就業工作,日前有了重大突破。位於內湖科學園區專長生產LED照明燈的宙達光子實業股份有限公司,在今年7月一舉雇用了28位身障者,開設專屬的生產線,單月雇用身障者人數居各企業之冠,身障者投入LED生產,更是創舉。總經理林金龍說明,公司雇用身心障礙者是實質投入生產工作,不是愛心也不是憐憫,而是肯定身障者的就業能力,更是企業社會責任的展現。陳業鑫局長表示,越來越多企業會考量下游供應商是否雇用身障者,達到企業利益與社會共享的目的,對於林總經理以實際行動支持身障者就業,表示肯定與敬佩,陳局長指出,宙達光子的實際行動,也是勞工局推動幸福企業的另一種典範,並呼籲其他企業也以實際行動來支持身障者就業。

宙達光子實業股份有限公司原只有60餘名員工,在內湖廠內設有2條生產線,今年透過臺北市政府勞工局訪視後,企業表達急需用人完成海外客戶訂單,勞工局立即建議可以雇用身心障礙者,公司也立即回應表示支持,才促成這個雇用成果。本次雇用的28位身障者,包括有精障、智障、自閉症、肢障、聽語障及多重障礙者,障礙程度也包含輕、中、重度,企業只問有沒有工作意願及能力,並不考慮障別的限制,對身障者接納度非常高,也是促成本次媒合的重要關鍵因素。

為了協助公司雇用身障者,勞工局先分階段辦理求職登記,再經過面試、筆試及試做等過程,由專業的職業重建管理員、職業輔導評員及就業服務人員三方合作,評估求職者之心理及工作技能等就業能力,提供企業參考,最後終於不負雇主所託,推介28名身障者上線工作,公司也新增2條生產線,讓身障者立即投入工作。正式到職後,初期勞工局還會安排就業服務員現場輔導,並給予雇主必要的協助,如職務再設計或工作流程調整等,此外,勞工局也安排職業重建管理員駐點服務,希望提高身障者就業穩定性,降低雇主管理的負擔。透過企業用心及勞工局的專業服務,更能使身障者在公司中穩定就業。

本次企業提供的雇用條件與公司內其他員工完全一樣,首月起薪二萬元、週休二日、加班費完全比照勞基法規定辦理,同時公司也提供員工午餐等福利,林總經理更是以身示範,與員工共同用餐,為身障員工添飯夾菜,他用行動向所有員工宣達對待身障員工與一般員一視同仁的政策。

為響應節能減碳,我國已將綠能產業列為全國十大優先發展的先進產業,宙達光子生產的LED燈符合節能減碳的目的,也是前瞻性的產業,而身心障礙者投入LED的生產,更是為環保與國家經濟發展貢獻力量。勞工局陳局長今10:00親自到公司看看這群新上任的身障員工,給他們加油打氣,也當面向宙達光子公司的林總經理致謝。陳局長同時表示,勞工局提供企業雇主雇用身障者的專屬服務,企業主可以多加利用,勞工局可以依企業需求量身打造不同的求才方案,也期望有更多企業跟進。

資訊來源:台北市勞工局